11月2日消息，小米創(chuàng)始人雷軍日前在GGV 15周年年會上發(fā)表演講時表示，今年中國整個創(chuàng)投環(huán)境跌宕起伏，上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋。

　　雷軍指出，當前互聯(lián)網行業(yè)巨變，連續(xù)出現(xiàn)58收購趕集、滴滴快滴合并、美團和大眾點評合并、攜程控股去哪兒，這讓部分創(chuàng)業(yè)者很憂慮，但行業(yè)趨勢看，未來還會有新的機會出來。

　　雷軍認為，未來10年移動的浪潮將影響兩個重要陣地：農村和中小企業(yè)。

　　其中，農村互聯(lián)網在于2個機會，一個是城市農產品的消費怎么幫助農民生產，一個是農民自身的消費，今天中國農村和城市差10年到20年，未來就看各種服務如何填平這一鴻溝。

　　在中小企業(yè)方面帶來的機會是，以前企業(yè)老板不通過IT系統(tǒng)管理公司，但智能手機普及使企業(yè)主通過IT系統(tǒng)管理公司成可能。加之勞動力成本在迅速增長，會反向產生很多新機會。

　　雷軍認為，中國是世界制造大國，在這么大的制造機會下，對環(huán)境保護要求提高，意味著企業(yè)主會采用機械化、自動化設備提升產能，工業(yè)互聯(lián)網的機會在中國已經開始。

　　以下是雷軍在GGV 15周年年會上演講實錄：

　　本文依據(jù)小米創(chuàng)始人雷軍在GGV 15周年年會的主題演講整理，未來10年移動的浪潮將影響兩個重要陣地：農村和中小企業(yè)。

　　大家早上好，非常感謝GGV給我這次機會跟大家交流，首先祝賀GGV成立15周年，GGV在我心里是一家非常***的基金。

　　我跟GGV淵源很深，認識績勛(符績勛，GGV管理合伙人)、Jenny(李宏瑋，GGV管理合伙人)、Hans(童士豪，GGV管理合伙人)他們差不多超過了10年時間。

　　在十年前我開始做天使投資的時候，他們幾位給了我巨大的幫助，我個人投資的YY和UCweb，Jenny都給了我很大的幫助，也是這幾家公司里面***主要的股東。

　　5年前我創(chuàng)辦了小米，4年前我辦了順為基金，GGV也是我們很好的朋友，我們跟一起GGV合作的項目超過了10家。在這里我代表小米、代表順為祝賀GGV成立15周年。

　　個別創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)大并購感到沮喪

　　談到這里，我覺得今年的市場真的讓人有點看不懂，今年上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋，所以整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境大喜大悲，大起大落，今年跌宕起伏。

　　上周五我們順為基金辦了一次年會，有個別創(chuàng)業(yè)者覺得很沮喪，覺得有點茫然，我跟他們交流的時候，他們還討論到今年的中國市場產生了巨變，像58收購趕集，滴滴快滴合并，這兩天的攜程去哪兒，還有新美大，美團和大眾點評合并。

　　我跟他們討論的時候，他們覺得在非常短的時間內，這些公司迅速地成為巨頭，在中國市場上，這些巨頭林立以后對創(chuàng)業(yè)者有什么樣的影響?

　　前兩周的時候，我還聽到了一句非常有趣的話，這個不是我發(fā)明的，說未來是屬于年輕人的，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括這四個合并背后都是BAT無形的手在操縱，大家覺得這樣會不會對中國的創(chuàng)新有很大的影響。

　　不過話說回來，我自己是非常樂觀的，為什么呢?早在2005年，BAT的格局還沒有形成，在10年前中國市場上***厲害的是三大門戶，我們覺得這樣厲害的三大門戶壓頂，他們看起來好像什么都做，中國的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)好像沒有機會。

　　其實沒有過多久，起來了巨大一波，后來起來了BAT，實際上就是一輪一輪的迭代，分享一下這10年來我的思考。

　　10年的時候，我其實也覺得壓力巨大，在互聯(lián)網的情況下，如果這么多的巨頭一個創(chuàng)業(yè)的公司怎么能夠長起來。

　　曾拎著一大袋現(xiàn)金滿大街找公司

　　我覺得是很難的問題，但是在10年前我覺得我們應該看10年以后的風景，10年以后大家會怎么用互聯(lián)網，如果互聯(lián)網不進步的話，我覺得三大門戶的格局很難被打破，我當年是這么看的，當然我真的沒有預見到BAT那么快就成了比他們大十倍幾十倍的格局。

　　我當時想，如果我們選一個新的創(chuàng)業(yè)機會應該選什么?因為當年我是一個手機的發(fā)燒友，我認為手機上網是未來的趨勢，所以10年我鎖定一個機會，我認為未來10年是移動互聯(lián)網的天下。那是10年前我形成的判斷，有了這個判斷我就在想，我們應該做些什么?

　　10年前當時的環(huán)境用的2G網絡，那么慢的帶寬，當時的手機是諾基亞，上網很困難，輸一個網址難事上青天，我自己拿自己的諾基亞手機上網真的苦不堪言，但是我堅信這是未來。

　　當時我的策略是什么?因為我們自己不用手機上網，讓我們去做移動互聯(lián)網是很難的事情，我當時在想，我說這樣，我要去市場看看到底有沒有人做移動互聯(lián)網。

　　于是我拎著一大袋現(xiàn)金滿大街找移動互聯(lián)網公司誰在做，今天說起來很可笑，我找的家公司就是3G門戶，后來3G門戶選的IDG沒選我，我說沒關系，他們當時也是幾個人，我就找了第二家、第三家。

　　找了深圳一家小公司樂訊，投200萬的現(xiàn)金，我跟他們談我就是來學習的，我愿意掏200萬的學費，想搞清楚誰在用手機上網。10年前有沒有人用手機上網呢?

　　我看數(shù)字表現(xiàn)很好，我就納悶，是什么人用這么難用的手機，這么慢的帶寬上網，結果投完了之后我才搞清楚。

　　我不是做DD(Due Diligence，盡職調查)搞清楚的，因為我壓根沒做DD。我就直接我交200萬人民幣學費，我想搞清楚什么叫移動互動網。結果是哪些人在用呢?他們告訴我是學生、軍人，是農民工，我說這些人為什么用手機上網呢?

　　他們說最后不讓用電腦，他們只有手機。然后學生有些調皮的學生上課的時候用手機上網，還有很多在工廠里的工人，他們也只有手機。

　　所以我投完以后發(fā)現(xiàn)這次移動互聯(lián)網跟以前的互聯(lián)網不一樣，互聯(lián)網是精英***驅動的，但軍隊互聯(lián)網是所謂的“三低人群”，所謂的草根***推動的。